- Код статьи
- S020736760011997-5-1
- DOI
- 10.31857/S020736760011997-5
- Тип публикации
- Статья
- Статус публикации
- Опубликовано
- Авторы
- Том/ Выпуск
- Том / Выпуск 4
- Страницы
- 105-120
- Аннотация
В статье сравнивается американский и российский опыт реализации территориальных мегапроектов (Администрация реки Теннеси, Региональная комиссия Аппалачей, Транссиб, Байкало-Амурская магистраль, Урал Промышленный − Урал Полярный и др.)
На опыте двух исторических российских мегапроектов – как положительного (Транссиб), так и отрицательного (БАМ) – показаны причины их успешности и неуспешности, а также дана экспертная оценка возможным перспективам их модернизации. Выявлены причины ребрендинга мегапроекта «Урал Промышленный − Урал Полярный», освещены постпроектные перспективы использования олимпийских объектов мегапроекта «Сочи 2014».
- Ключевые слова
- стратегический менеджмент, территориальное развитие, территориальные мегапроекты, Администрация долины реки Теннеси, Региональная комиссия гор Аппалачей, Транссиб, БАМ, Урал Промышленный – Урал Полярный, олимпийский мегапроект Сочи 2014, ребрендинг, риски
- Дата публикации
- 15.04.2014
- Год выхода
- 2014
- Всего подписок
- 1
- Всего просмотров
- 996